由于快消品品类繁多，导致其在仓储配送过程中容易产生诸多问题。那么如何才能有效解决快消品仓储配送问题呢?接下来就由惠晟物流公司为大家介绍配送商们必须知道的解决快消品仓储配送问题的三个小妙招。
加强快消品保管
根据单位不同划分为散品单位、箱单位、托盘单位快消品。散品不能直接堆放在地上,可借助物流箱等设备将散品集中为一个箱单元,再用托盘储存。托盘货物堆放时,必须留意外包装箱上的堆码标识、堆码方式和堆码层数(一般的包装箱外面都有)。每托盘以最大承载不超过1500kg,堆码高度不超过1.2米～1.5米为宜。对要上货架的货物,要注意货架的最大承载重量(一般的钢体货架仓库最大承载重量为2000kg/SKU,限制高度为1.5米左右)。有些快消品有成型的箱包装,自身强度较大,产品也比较规则,如整托的薯片,整托的饮料等,不得已时可以堆叠,以增大库容利用率,但最高也不能超过3层,以防事故发生。对于外包装没有标明堆码方式的产品,要参考容器和托盘的承载重量,制定标准的堆码方式,做到每种产品都有对应的堆码方式。
不要忽视快消品属性
惠晟物流提醒大家储放快消品时,首先要考虑快消品的化学属性,尽可能将同类快消品放在一起,不可混放的要分开,洗发用品和纸品等,都不能混合放置或放置距离过近。确需混放时,需采用薄膜等物料进行隔离或防护。同时,仓管人员还要加强学习,了解产品属性,对畏水、畏光或温度敏感的快消品,采取相应的防护措施解决通风、采光、干燥、温差等问题,有效防止快消品在库存期间非正常变质。另外,日化经销商的仓库,还必须考虑快消品的流通属性,引入ABC管理法(重点管理法),从流通的角度有效管理库存快消品。
经常记录快消品变化
惠晟物流提醒大家有关拣货、取货、淘汰旧品、退货入库等作业的每一项操作都需要有完整的记录,必须做到货账相符、快消品储位对应。许多仓管人员疏忽大意、思想麻痹,快消品变化信息记录不完整,收发货物、仓库盘点时困难重重,这也是仓管制度、责任纠察制度不完善所导致的。为此,管理者首先应完善仓库管理制度与责任纠察制度,明确岗位责任;其次,加强库存快消品盘点力度。必须每日对移动过的快消品进行复查,核对快消品回位是否正确,数量与账册是否一致。另外,拣货发货杜绝单人操作,操作完毕后,必须检查和复核结果。这看似多了一道手续,但实际上大大降低了差错率。尤其当仓库储放快消品品类众多时,盘点若不经常进行,等到发货时,实际库位找不到快消品,或数量不符,要再翻看以前的记录,查找问题出在哪儿,麻烦可就大了。
如果配送商们能够了解并掌握惠晟物流公司为大家介绍的解决快消品仓储配送问题的三个小妙招，那么你们在快消品仓储配送管理方面必将更上一层楼，使你们在市场竞争中处于优势地位。