专业评估组，护航行业标准落地
此次评估组建高规格跨部门团队，核心力量由三大专业机构协同构成 —— 上海市物流协会方面，由协会副秘书长翁逸瑜担任组长，统筹整体评估工作，确保行业视角的专业性；中物联上海评估办方面，专职审核员顾美强老师加入，凭借丰富的审核实操经验，为评估过程提供合规性与实操性支撑；上海市标准化创新中心方面，由中心主任郝皓（同时兼任上海第二工业大学教授、博士生导师、经济与管理学院副院长、中国物流协会副会长）牵头，中心（物流）板块狄菡老师共同参与，以学术理论深度与标准化建设专长，保障评估与规范要求的高度契合。三大部门从行业统筹、审核实操、标准学术等维度形成互补，为评估工作的严谨性与权威性筑牢坚实基础。明确评估框架，聚焦核心能力
评估工作严格遵循三大核心依据：《物流企业数字化通用要求》DB31/T 1510-2024、《物流企业数字化能力等级评价规范》DB31/T 1511-2024及相关法律法规和标准，精准聚焦两大评估范围：l 服务维度：重点核查上海惠晟物流的数字化应用能力，涵盖订单处理、仓储管理、运输调度、客户服务等核心业务的数字化落地情况；
l 场所维度：深入企业总部及各职能部门，实地考察数字化系统部署、数据流转效率及团队操作熟练度；
上海惠晟物流执行董事周总携团队全程参与，协助评估组对接各项核查需求，保障评估工作高效推进。
实地核查见真章，助力企业数字化升级
评估现场，组内专家通过 “资料核查 + 现场观摩 + 座谈交流” 三重方式开展工作：翻阅企业数字化管理台账，验证数据合规性；观摩系统实操演示，检验数字化工具的实用性；与周总及业务团队深度沟通，了解数字化应用过程中的痛点与成果。每一个环节都紧扣 “数字化应用试点” 要求，力求全面、客观地评估企业达标情况。此次评估不仅是对上海惠晟物流数字化建设成果的 “全面体检”，更是上海市物流协会推动行业数字化转型的重要实践。通过筛选符合标准的数字化应用试点企业，将为全行业树立可复制、可推广的转型标杆，进一步激发物流企业数字化创新活力。
期待上海惠晟物流以此次评估为新起点，在订单协同、智能仓储、动态调度等核心场景持续深耕，打造更具竞争力的数字化服务能力；也盼上海市物流协会继续发挥 “标准制定者” 与 “行业推动者” 的双重作用，通过更多试点评估、经验分享，推动上海物流行业在数字化浪潮中实现高质量、集约化发展，为全国物流行业数字化转型提供 “上海范本”。